洋品牌重兵“收网”本土日化艰难突围

据了解，宝洁公司目前的婴儿护理产品、洗涤用品、女性护理用品、洗护发产品和护肤品等五大类业务已经占到销售额的一半以上。去年，在宝洁公司年销售额超过10亿美元的产品中，美容化妆产品品牌占到三分之一左右。

    但宝洁的“副业”并不是一无是处。对于宝洁公司来说，扩大规模除了可以有规模经济的效应，还能够在与零售商谈判时增加筹码。例如，宝洁公司的产品就约有20%%左右需要沃尔玛的渠道，如果品牌规模不够，就很难掌握主动权。

    无独有偶，与宝洁公司同属大型个人消费品企业的联合利华也在剥离其食品业务。公开资料显示，2006年，联合利华已将旗下的欧洲冷冻食品子公司的大部分业务出售，将业务重点转移到其他领域，如保健和个人护理产品。

    本土日化谁能扛大旗？

    今年4月，在收购上海白猫有限公司并苦等了两年之后，李嘉诚旗下的和记黄埔（中国）有限公司高调宣布，上海和黄白猫有限公司10亿元增资项目正式获商务部批准，公司将把和黄白猫打造成可以与宝洁这样的国际日化巨头相抗衡的本土日化龙头企业。

    和黄中国董事总经理、和黄白猫董事长杜志强表示，和黄白猫未来将以“白猫”品牌为旗舰，打造高端品牌形象；“佳美”等品牌则主攻农村等消费水平较低的市场。

    “未来几年用于品牌推广的资金将超过30亿元”。杜志强称，在做大白猫洗涤产品份额之后，公司还将进一步投资其他日化品种，包括个人护理用品甚至化妆品，而这部分业务可能通过收购其他品牌或引入一些国际品牌来进行。

    无独有偶，日前，民营企业奥奇丽集团又获得荷兰国家开发银行1500万欧元注资，以巩固其田七牙膏的市场份额。奥奇丽集团也宣布其注资计划是为了抗衡外资日化巨头，以打造本土日化龙头企业。

    然而，他们能否在外资日化围攻的市场中，为本土日化杀出一条新路，还有待进一步观望。